Blog van MichaelFranken

Deze maand heeft de Scrum Alliance Michael Franken benoemd tot Certified Scrum Trainer. Daarmee heeft Zilverline een primeur, Michael is de eerste en enige CST in Nederland.

Na het lezen van Erik's artikel over 'Architectural Spikes' (http://www.agile-architecting.com/articles.html) kan ik het niet laten om mijn ideeen over Architectuur te delen.

Erik's artikel adresseert een goed punt, ik zie vaak een soort verschraling ontstaan in Agile projecten, waarin sprint voor sprint wordt voortgesneld. En wat meer architectuur en focus op lange termijn kan zeker geen kwaad.

Het bezwaar dat ik heb tegen Erik's opening alinea, is dat dit een defect zou zijn van Scrum.

Ik hoor het vaak. Agile is een modern manier van software ontwikkeling, waarbij de developers veel meer vrijheid hebben. Ze gebruiken allerlei coole tools en schrijven liever geen documentatie. Leve de vrijheid, architecten niet nodig, en we zien wel wanneer het klaar is! Ook veel gehoord: Agile is ‘oude wijn in nieuwe zakken’. Het snel werken naar resultaat deden we al in de jaren ’90, toen heette dat RAD.

Er zijn veel misverstanden over Agile, en dat is jammer omdat iedere onderneming of project op een of andere manier wel voordeel kan hebben bij een goed begrip van Agile. Het gaat bij Agile hoofdzakelijk om drie dingen, die onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn.

Uit de vele inzendingen heeft het bestuur Koen Aben ingeloot om naar JAOO 2008 te gaan. We hebben dobbelstenen gegooid, dus dat moet wel redelijk willekeurig zijn gegaan.

Koen Aben krijgt de promotiecode voor een gratis pas per mail toegestuurd.

We hebben iets weg te geven, namelijk een (1) toegangspas voor de JAOO . Wil je daar gebruik van maken, stuur dan voor donderdag a.s. 12:00 een mailtje naar bestuur@agileholland.com. We zullen de pas onder de inzendingen verloten.

We vragen wel iets terug, we willen graag dat je een blog over de JAOO op de AgileHolland website schrijft, waarin je verslag doet van de conferentie.

NB: Alle andere kosten dien je zelf te (laten) betalen. Je zult zelf moeten zorgen voor reis en verblijf.

Agile kon WIA-fiasco UWV voorkomen - Het mislukken van het Wia-project bij het UWV was te voorkomen. De tweeënhalf jaar ontwikkelwerk, à 87 miljoen euro, duurde te lang en leverde pas tegen het einde iets op. De agile-methode voor softwareontwikkeling had kunnen helpen.

Een mooie kop in de Computable natuurlijk, en een bewijs dat Agile nu echt mainstream aan het worden is. Maar de opmerking is wel in de categorie: "Als we meer gescoord hadden, dan hadden we wellicht gewonnen."

De survey sluit vandaag! Neem nog even de tijd om de survey in te vullen: http://www.scrumalliance.org/news_items/41

Een week geleden alweer waren Marc, Olav en ik op de J-Spring van de NLJUG. Marc en Olav traden een paar keer op, en ik hielp met de organisatie.

Olav sprak over Real Options, een interessante manier om met keuzes om te gaan. Het begon met een wedstrijd tussen een aantal groepen uit de zaal. Het was de bedoeling om te raden wie zou winnen. Olav had als enige de juiste keuze, natuurlijk.

Dinsdag hebben we een mailing uitgedaan naar een aantal mensen in de Agile community (o.a. xp-nl lijst), en als resultaat hebben nu bijna 70 mensen zich als lid aangemeld. Da's een mooi resultaat en een goed begin.